你不隔离,我自行隔离。3天后,病人症状凸显。"权威"机构只得回过头来把结论推翻。有些玩笑是开得起的,但是在"sars"面前,那将是成片的大活人束手就擒。直到今天,院长章友康想到此便心生恐惧:如果当时稍有大意,那么后果不堪设想。
4."病人可以堂而皇之地取消隔离、消毒、转院等全套措施。"该如何理解?
5."但是,这里毕竟是北大医院,是有着88年历史,中国最著名的北京大学临床医院。"这一句话该如何理解?
这样的悲剧真的很惨烈。非常棒的医院,可以就因为一例未被严格隔离的"病毒王",致使扩散的速度像多米诺骨牌一样,挨着他的人依次倒下。而其中伤及最严重的是医护人员。知情人痛彻心肺,一场战争还没有打响,一个重型装备师却先失去了作战能力。
其实,还在羊年闹花灯的时候,这所学风朴实的医院,已经开始"sars''战前总动员。有关培训一天4拨。300人的课堂,拨拨座无虚席。他们的口号:"sars面前人人平等"。这是一个在日后应对抢救的时候,被证实非常重要的理念。包括医院的行政、后勤、保安、护工,无一例外都在培训之内。
于是,便有了后来的保卫处处长王斌,冲上马路守护电话亭的事。当时他看到一位确诊的"非典"病人,竟然在医院大门外的电话亭,抱着公用电话哇啦。这意味着小小空间,已经没有了安全,而且很可能成为传播病毒的祸源。对于完全没有法律意识的老百姓,你能怎么办。真的,王斌像发现已经点燃的炸药包,在一时无法消毒的情况下,他只有用死守的办法,冒着个人被污染的可能,阻止后面无辜的人误入危险。
6."这样的悲剧真的很惨烈"中"悲剧"是什么意思?
7."sars面前人人平等"如何理解。
8.你是如何看待保卫处处长王斌的行为?
在我国,传染病的防治,不要说老百姓,就是某些专业人员也早已淡漠。那些尘封了几十年的疾病在人们的意识里,几乎荡然无存。自从中国宣布基本消灭麻疹、伤寒、脊髓灰质炎等传染性疾病之后,北京市综合医院几乎关闭了传染病科。全市仅有的两所传染病专科医院,也都没有相应的防治呼吸道传染病的必备条件和设施。
这是"sars''最可恨的一点--它抓住了我们最薄弱的环节。
于是,当病魔向我们突然袭来的时候,我们窘迫,慌乱,措手不及。但是,从良心上讲,它给了北京人相应的准备期。如果在广东流行的时候,我们的某些管理部门,能够有更多一点的责任和敏锐,或许可以避免一些不该发生的事情。
事后很多专家都看到这一点--对于突发疫情的暴发流行,我们缺乏快速反应的机制和条件。而北大医院是北京唯一保留了传染科的综合医院。特别是在会战疫情的非常时期,他们"哗"地甩出"三架马车"。这样的装备,这样的实力让人觉得,难道这帮人早已料定会有"sars''入侵。
从容得多。差距从根本上拉开。除了前面说到的"传染科"。医院另外的两支队伍是"感染管理科"和"呼吸科"。这"三架马车",从"防"到"治",即从切断传染途径--降低感染率;到治疗效果--提高治愈率、降低死亡率,应该说是一个不可分割的整体。
养兵千日,即在用兵一时。
9.什么是我们最薄弱的环节?
10.什么是"三架马车"?
11.为什么北大医院能够从容面对"sars''的到来呢?从中我们看到了一个什么道理?
用知识筑起防护的长城