(医护人员感染率2.2%)
感染管理科是北大医院的强项。在和平时期,在以抢占尖端的科技为荣的竞争时代,这所医院始终没有对基础管理稍稍放松。"感染"是自打有医院以来最古老的话题,但是感染管理又是医院永恒的主题。它是体现一个医院实施医疗服务的内在真功。
医院感染科主任李六亿,这是一位非常可爱且年轻的女学者。从4月10日,医院抢建临时"sars''病房开始,她再没有回过家。有时爱人抓着电话筒不放,"不能见面,还不能让我多听听你的声音么?"没有办法,现在她的每一分钟不属于自己。她的吐字,从嗓子里出来,带着劳损而撕裂的血丝。可以让每一个听话的人心里战栗。
12.李六亿是一个什么样的人?为什么要用如此大的篇幅去写这样一个人?
13.在本节里面,如何理解第二段文字在文章中的作用。试着品析一下这段文字。
你能看得出来么,这么一位儒雅女子,在这场与"非典"的战役中,竟是先头部队的总指挥。隔离--第一道最要命的防线是由她这样的专家拉出来的。真的,她就像临战的将军,一时间院内大牌的教授、专家都望着她,"六亿,你怎么说,我们怎么做。"
3天时间,她参与完成了医院的"sars''病房临时改造任务。之后,她又冲到北京市胸科医院,担负起第二轮的改建工程。之后,北京中日友好定点医院的改建工地,依然有她的身影。北京人应该庆幸,在一个由多家医院联合作战的大场面,这位感染学专家有机会从一家医院走出来,推到一个更广阔的空间。
她的种种设计方案和防护理念很快被大家认可。此前,各路有各路的高招,有些医院防护服可以套到五层六层之多。赶上高温天气,一天热晕过去的医护人员就有好几名。
"三层防护服是有道理的",李六亿这样解释,它是与三个不同的空间流程相配套:贴身服对应清洁区;防水服对应半清洁区;隔离服对应污染区。多一层则"赘",少一层则"险"。其他几家医院,觉得此说精当而且安全,于是纷纷效仿。
李六亿的"三层防护服"还真的遭到过冲撞。一天半夜3点多,来了一路人马。伺样是为了"sars'',急需接触北大医院的病人。病区值班员与来人发生争执。一则,病人都在休息;二则一哄而上30多个,容易交叉感染。更重要的是,他们的防护措施不符合医院相关规定。来人流露出对"三层防护服"的蔑视。他们宣称,我们从来是"一层衣服"走遍各个医院病区,畅通无阻,"就数你们这儿事多"。双方僵持了一个多小时。
李六亿被惊醒。她明白这些人需要培训一下。她不急不慢地说,可以,我让你们进去。但是,需要提醒一句,到时候你们打算从哪儿出来?如果从医护人员通道出来,对不起,按我们的规定,进入半清洁区,要脱一层;进入清洁区,又要脱一层。真的,李六亿心里暗笑,这些人只穿了一层衣服,他们怎么脱?没得脱呀。来人细细琢磨了一下,自行告退。
14."三层防护服"的作用是什么?
15.通过这样一次冲突,你从中看出了什么?
除此而外,在安装排风扇的位置上,她也有特别创意--把排风扇安在房间的下部。理由是起尘的层面要放得比较低,这样有助于呼吸层空气质量。同时,她别出心裁,将低臭氧紫外线灯,调个个儿,反向安装。这算得上是急中生智。打破常规的作法,扩大了消毒灯的有效使用价值,因为是反着装,即使人在,也照样可以照射。空气消毒便可以不问断地持续。